三年片最新电影免费观看,最美情侣国语版免费高清视频,沈芯语老师家访MD0076,柠檬福利第一导航在线

  • <kbd id="cea80"><option id="cea80"></option></kbd>
  • <tr id="cea80"></tr>
    <dfn id="cea80"></dfn>
    <tr id="cea80"></tr>
     

    咨詢(xún)熱線(xiàn):

    028-86651466

    消防設施工程專(zhuān)業(yè)承包貳級資質(zhì)

    電子與智能化工程專(zhuān)?業(yè)承包貳級資質(zhì)


    項目合作

    PANTNER

    項目合作


    一、資本層面合作
    1、投資合作:雙方共同出資,共擔風(fēng)險,共享利益。
    2、合資:雙方出資建立有限責任公司。
    3、甲方收購乙方在某企業(yè)的股份。

    二、交易合作
    1、甲方銷(xiāo)售乙方產(chǎn)品
    2、合作開(kāi)發(fā):雙方出資研發(fā),將成果轉賣(mài)給生產(chǎn)企業(yè)
    3、資金+資源合作:一方出資,另一方以非現金資源投入(品牌、專(zhuān)利、商標或項目資源)

    三、公司之間合作方式
    1、企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò )
    企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò )就是將企業(yè)和經(jīng)濟組織間相互依賴(lài)的活動(dòng)關(guān)系看作是一種企業(yè)網(wǎng)絡(luò ),而各種從事這類(lèi)活動(dòng)的經(jīng)濟行為者就是網(wǎng)絡(luò )中的節點(diǎn)。 處于企業(yè)網(wǎng)絡(luò )中的企業(yè)間的互動(dòng)將不是通過(guò)市場(chǎng)交易,也不是通過(guò)企業(yè)的內部一體化過(guò)程,而是通過(guò)組織間的彼此協(xié)調來(lái)完成。企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)獲得資源,使自己有可能克服自身的局限,實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標。


    2、戰略聯(lián)盟
    戰略聯(lián)盟又稱(chēng)策略聯(lián)盟,它是兩個(gè)乃至多個(gè)企業(yè)或經(jīng)濟組織之間為了達到某種戰略目的,通過(guò)某種契約或者部分股權關(guān)系而形成的一種合作形式。戰略聯(lián)盟的主體對象十分廣泛,它不僅包括企業(yè)通常意義上的合作實(shí)體,如互補意義上的生產(chǎn)商、科研院所、政府部門(mén)、供應商、上下游企業(yè)等,還可能包括昔日、甚至目前的對手。戰略聯(lián)盟的主體之間的合作,有時(shí)是全面的,但更多的時(shí)候是基于某一特定的目的,在某一方面所進(jìn)行的合作。


    3、供需鏈管理
    供需鏈管理實(shí)際上是一個(gè)企業(yè)與其供應商、供應商的供應商,依次向前直到最初的供應商,以及與其銷(xiāo)售商、銷(xiāo)售商的銷(xiāo)售商,按此向后直到最終用戶(hù)之間的關(guān)系網(wǎng)鏈。供需鏈管理是市場(chǎng)渠道各層之間的一個(gè)聯(lián)結,是控制供需鏈中從原材料通過(guò)各制造和分銷(xiāo)商直到最終用戶(hù)的一種管理思想和技術(shù)。


    4、業(yè)務(wù)外包
    業(yè)務(wù)外包所推崇的理念是,如果我們在企業(yè)價(jià)值鏈的某一環(huán)節上不夠好,如果這又不是我們的核心競爭優(yōu)勢,如果這種活動(dòng)不至于把我們同客戶(hù)分開(kāi),那么我們應當把它外包給專(zhuān)業(yè)公司去做。也就是說(shuō),首先要確定企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,并把企業(yè)內部的智能和資源集中在那些具有核心競爭優(yōu)勢的活動(dòng)上;然后將剩余的其他企業(yè)活動(dòng)外包給專(zhuān)業(yè)公司。

    聯(lián)系我們

    028-86651466